Publicado por: Coceta
Castilla y León / Numero_10 | Mar 01 - Jul - 2008

Mejora organizativa, la asignatura pendiente de las cooperativas

Un exhaustivo trabajo de investigación revela la elevada sostenibilidad de las cooperativas. A la par pone al descubierto algunas de las deficiencias que es necesario solventar para obtener el máximo rendimiento económico y laboral de estas formaciones empresariales.

La Federación de Cooperativas de Trabajo de Castilla y León ha realizado un estudio pormenorizado sobre la realidad societaria y empresarial de las cooperativas de trabajo de la región. La cooperativa 1A Consultores ha colaborado en el mismo. Las conclusiones son reveladoras: se trata de empresas con gran potencial a medio-largo plazo en lo que se refiere a la obtención de beneficios económicos derivados de su producción y a la creación de puestos de trabajo estables. Sin embargo, también presentan aspectos que se deben mejorar, especialmente en el ámbito de la organización interna.

Gestión mejorable

El estudio, realizado en 2007, deja al descubierto algunas lagunas a tener en cuenta. Resulta fundamental sensibilizar a los miembros de las cooperativas sobre la importancia de aspectos tales como la organización interna, la gestión económica (que incluye la política de inversiones), la retribución y reparto de beneficios, la informatización de la gestión o la diversificación de clientes.

En este ámbito, el trabajo de investigación reseña que una de cada cinco cooperativas de trabajo de la región dispone de un organigrama formal definido en el que los diferentes puestos de trabajo están claramente especificados. El 40% de estas empresas presenta un nítido reparto de responsabilidades laborales dentro del marco empresarial. El estudio no compara estos resultados con datos de otras fórmulas societarias del mismo perfil empresarial, especialmente sociedades mercantiles.

Sólo el 40% de las empresas reparte con claridad las responsabilidades laborales

También se desprende del estudio que una de cada cuatro cooperativas de trabajo de Castilla y León cuenta con un reglamento de régimen interno establecido. A este factor hay que unir el hecho de que la mitad del porcentaje indicado difunde correctamente entre sus socios los pormenores de dicho reglamento. Este aspecto cobra mayor relevancia si se considera que se trata de un instrumento fundamental a la hora de definir y regular las relaciones internas de los socios con la cooperativa en materia social, laboral y organizacional.

El hecho de que dos tercios de las cooperativas de la región manifiesten destinar escasos o nulos recursos a la formación de sus trabajadores también es un aspecto a destacar. Hay que tener en cuenta que las cooperativas juegan un importante papel en la creación de empleo vinculado a un territorio, a través del desarrollo de actividades económicas. Aportan un número importante de empresas y empleos a la economía regional.

Las conclusiones derivadas de este estudio no son baladíes. Se hace imprescindible para las cooperativas de Castilla y León estudiar a fondo prácticas eficaces de gestión cuya aplicación supere el ámbito meramente mercantil. Se trata, en definitiva, de aplicar las técnicas que mejor se adapten al moderno concepto de gestión para así obtener el máximo rendimiento de cada cooperativa.