Transformarse en cooperativa
Un caso típico es el del propietario de una pequeña empresa, cercano a la jubilación y con ganas de retirarse pero sin sucesores cerca y consciente de que, si quiere quedar bien con sus trabajadores, consumirá todo su patrimonio. En Catalunya más de 8.000 empresas constituidas entre 1965 y 1985 podrían enfrentarse a un escenario parecido que conllevaría la pérdida de 213.000 puestos de trabajo.
Cuando una empresa se transforma en cooperativa los miembros tienen derecho a votar sobre las decisiones que se consultan en la asamblea.
Para los propietarios, transformar la empresa en cooperativa es una alternativa de futuro. Más que cualquier otro agente externo los trabajadores conocen el negocio y están comprometidos con la supervivencia de la empresa, de la cual dependen sus puestos de trabajo. Cuando un propietario decide transmitir su negocio a los trabajadores apuesta por la estabilidad del empleo y permite el mantenimiento de la actividad económica.
Guía editada por Ara_Coop
La guía de transformación en empresas cooperativas, elaborada por Ara_Coop, es el manual de cabecera para los propietarios que quieran transformar su empresa en cooperativa. La empresa continúa aporta herramientas concretas a los asesores y consultores que participan en estos procesos y detalla paso a paso el proceso de transformación de una mercantil en cooperativa, ofrece recomendaciones concretas y explica los requisitos de la fórmula jurídica en el marco normativo catalán.
Más información:
- E-mail: info@aracoop.coop
- Teléfono: 93 318 8162
Ayuda económica directa
Para apoyar las transformaciones este año Catalunya cuenta por primera vez con un paquete de ayudas directas públicas. La próxima orden de subvenciones del Departament de Treball incluye aportaciones de hasta 108.000 euros por proyecto de transformación en cooperativa. En paralelo, la Federació de Cooperatives de Treball y Ara_Coop han hecho de esta cuestión uno de sus principales ejes de trabajo: “Queremos llegar a estas empresas y ayudarlas a que se transformen en cooperativa para que mantengan su actividad económica sin pérdida de puestos de trabajo”, afirma Ana Álvarez, gerente de Ara_Coop, la cooperativa que promueve la creación de cooperativas.
Carlos Pulido, socio del Grup Integral y co-autor de La empresa continúa (ver recuadro), “existe una necesidad latente de transformación por parte del 70% de las pymes que se enfrentan a problemas de sucesión. Muchos desconocen que la cooperativa es una solución más allá de la clásica liquidación”.
Transformarse o morir
Los ejemplos de transformaciones propuestas por los propietarios no son nuevas. Hace años que el dueño del restaurante El Barkito decidió jubilarse y propuso a sus trabajadores que se quedaran con el negocio de pescaíto frito. Ahora son todos socios.
Las razones de las transformaciones incluyen el crecimiento de la actividad o la ausencia de sucesores
El caso de los tapiceros artesanos de Cusó es parecido. Su propietario quería cerrar la empresa y en este caso fueron los trabajadores quienes le propusieron crear una cooperativa que les agrupara a todos. Hoy el antiguo propietario, cercano a la jubilación, es un socio más. Cuando se retire la empresa seguirá siendo un negocio que funciona en manos de personas comprometidas.
Los orígenes de las transformaciones son diversos. Por ejemplo, existen casos de asociaciones que al crecer en volumen de negocio optan por pasarse a una fórmula empresarial como la cooperativa. Es el caso de La Copa, una empresa cooperativa medioambiental que tiene su origen en la Asociación de Naturalistas de Girona.
