Modelo ABC para mejorar la gestión de costes

Los continuos cambios en los mercados de actuación de las cooperativas exigen una contínua adaptación de la oferta a las necesidades de cada cliente a fin de mantener y mejorar la competitividad del producto.

En este sentido, el denominado modelo ABC de gestión de costes es una novedosa herramienta de gran utilidad para la organización diaria de las cooperativas. Su versatilidad y adaptabilidad al proceso evolutivo de este tipo de empresas permite analizar los recursos utilizados y los procesos para los que se emplean. Se trata en definitiva de definir y aclarar las bases sobre las que se va a gestionar la estructura de costes.

Para determinar su eficacia, el programa se va a aplicar a modo de experimento piloto en diez cooperativas unidas a Erkide.

La puesta en práctica de este modelo empresarial se realiza en varias fases. La primera es el análisis de la situación (determina el momento por el que atraviesa la empresa y define el proyecto empresarial a lograr). Luego se definen objetivos (se designa al responsable del proyecto y se concretan los recursos para desarrollar el plan), se hacen las propuestas de mejora (para lograr los objetivos pretendidos) y por último se hace una revisión e implantación de las propuestas de mejora planteadas.

La ejecución técnica del proyecto estará dirigida por D. Juan Carlos Sojo Campos, coordinador del área económico-financiera de la cooperativa Eranginkor.