Anel potencia la transformación de empresas en crisis

La Asociación Navarra de Empresas Laborales (ANEL) ha recibido ya ocho propuestas de posibles transformaciones de empresas en crisis.

“El elemento que distingue una transformación frente a otros procesos es que parte de una empresa viva, que no ha cerrado, pero que, por diferentes circunstancias, sus actuales gestores no pueden seguir haciéndose cargo de la misma”, explica la organización, que trabaja en el ámbito de las cooperativas de trabajo, y que ya ha hecho posible varias transformaciones. “Puede ser una empresa que se encuentre en dificultades, pero también una sociedad con buenos resultados pero en la que sus propietarios han decidido venderla o precisan de una ampliación de capital”.

Pero también ANEL toma en cuenta a las empresas que necesitan de un nuevo impulso, y que pueden salvarse gracias al esfuerzo de los propios trabajadores, como partícipes de la propiedad. “La transformación puede servir para resolver la problemática de la empresa cuando la forma jurídica actual no es satisfactoria y no consigue solventar sus dificultades”, agregan desde ANEL.

Por ello ANEL trata cada caso en particular y da un seguimiento a toda la iniciativa. “Desde los primeros pasos, como son el facilitar el encuentro entre la oferta de empresas a vender o traspasar y la demanda por los trabajadores y , de haberlos, posibles promotores interesados de continuar con la actividad dentro del modelo de Economía Social. ANEL trabaja con las partes implicadas para alcanzar un acuerdo explícito y tácito entre los vendedores y nuevos socios de la empresa dirigido a darle una continuidad a la actividad empresarial con vocación de viabilidad y permanencia de forma colectiva”.

Además, la organización ofrece un espacio de encuentro para la identificación y conciliación de voluntades entre la propiedad actual y futura. Además, lleva a cabo la valoración de la empresa y el estudio de viabilidad económica y financiera a tres años.