Encuentros sobre la flexibilidad en tiempos de crisis económica

“Vamos a vivir en entornos más hostiles de los que estamos acostumbrados y eso no debe aterrarnos, porque el miedo paraliza, reduce la visión y en tiempos de cambio e incertidumbre se necesita todo lo contrario”. Estas son algunas de las palabras pronunciadas por José María Gasalla, consultor internacional en gerencia empresarial, en una de las conferencias del programa de encuentros organizado por la Escuela de Gerentes.

El consultor José María Gasalla en una de sus conferencias.

El objetivo de los encuentros, que están abiertos para gerentes, es aprender a romper los paradigmas y ser flexibles, sin que ello signifique despidos generalizados y prejubilar a aquellos que han cumplido los 50 años. “Se trata de detectar quién ocupa en las empresas el puesto que no debería. Y es que en ocasiones se cumple el famoso Principio de Peter, por el cual en una jerarquía cada empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia”, agrega Gasalla.

“Las organizaciones no deben obsesionarse con motivar a sus trabajadores; bastaría con no desmotivarlos. No gastes dinero intentando motivar y analiza, precisamente, esas injusticias”, afirma, y añade que uno de los grandes problemas en muchas empresas es que están “llenas de gente que siempre se están quejando hasta formar una fuerza destructiva denominada ‘quejido organizacional’”.

Para Gasalla “somos personas, no recursos humanos. Si eres automáticamente sustituible te has convertido precisamente en un recurso humano. Sin embargo, hay que tener presente que nadie es imprescindible. Precisamente por ello tenemos que buscar nuestro diferencial, lo que nos hace singulares; lo que podemos aportar”.

Uno de los ejercicios que propone Gasalla para avanzar en este sentido es pensar y contarle a otra persona, en el contexto adecuado, qué elemento define a la persona y que se considera una ventaja, y qué elementos son desventajosos.