QUIÉN es QUIÉN en el cooperativismo de trabajo: Juan María Concha
EDAD: 45
PROFESIÓN: economista
CARGO: Secretario técnico de la División de Construcción de la Corporación Mondragón y presidente de la Federación de Cooperativas de Euskadi, Erquide
VIVE EN: Vitoria-Gasteiz
ESTADO CIVIL: casado
HIJOS: dos
‘HOBBIES’: viajar y leer
Juan María Concha
PREGUNTA: ¿Desde hace cuánto tiempo está en el mundo del cooperativismo y por qué?
RESPUESTA: En 1970, a los 22 años, comencé a trabajar en una cooperativa del Grupo Mondragón en la que he permanecido hasta 1997. Luego pasé a la División de Construcción de la Corporación Mondragón. En aquel momento yo no sabía nada del cooperativismo. Al poco tiempo conocí a José María Arizmendiarreta, a Alfonso Gorroñogoitia y a Jose María Ormaechea, entre otros, los cuales me fueron inculcando su pasión por el cooperativismo.
P: ¿Qué evolución cree que ha hecho y está haciendo el cooperativismo de trabajo en su comunidad y en España?
R: En Euskadi la evolución, sustentada principalmente en la Corporación Mondragón, ha sido extraordinaria. No se puede entender el desarrollo del tejido industrial y de distribución en la Comunidad sin tener en cuenta nuestras aportaciones. En España el cooperativismo ha sido también muy importante. Hoy estamos sufriendo una ralentización en el número de cooperativas que se crean. A pesar de este hecho objetivo, debemos ser optimistas ya que el cooperativismo es una solución de futuro que lo único que necesita es un mayor conocimiento por parte de la sociedad y una apuesta decidida por parte de nuestros gobernantes.
P: ¿Cuáles son los fallos del mundo cooperativo?
R: ‘En la teoría’ el sistema cooperativo es casi perfecto. Los fallos se producen porque en las cooperativas estamos personas con virtudes y defectos que, a veces, anteponemos los intereses individuales a los colectivos. La formación y, sobre todo, la participación del mayor número de socios en los órganos sociales son las mejores herramientas para reducir los riesgos del cooperativismo.
P: ¿Cuáles son los aciertos del mundo cooperativo?
R: El mayor acierto es haber conseguido que la persona sea el eje fundamental de la empresa. Los cooperativistas somos “propietarios y protagonistas”. Hemos sido pioneros en este principio. Otros aciertos son la creación de empleo estable, la distribución más equitativa de la riqueza, el enraizamiento en el ámbito local, etc.
P: ¿Cuáles deberían ser las prioridades de futuro del cooperativismo de trabajo?
R: Trabajar para que las cooperativas sean rentables; dar cada día más valor a la figura de la persona respecto al resto de los recursos; implicar en la gestión real al mayor número de personas; fomentar el concepto de que un cooperativista es un emprendedor; forzar la participación de los socios; reforzar los vínculos de solidaridad en el reparto de la riqueza; e incrementar la intercooperación.
