Cuando los trabajadores se levantan

REVISTA DE PRENSA

La autogestión del trabajo puede ser un modelo de negocio práctico y rentable pero requiere una gobernabilidad muy cuidada (…). Cuando un negocio familiar decide buscar inversores, las opciones más comunes son tratar de vender la empresa, en su totalidad o en parte, o llevarla a bolsa. Pero hay una tercera opción que puede ser atractiva para los dueños, cuyo interés no es tanto encontrar la oferta de precio más alta, sino asegurar la continuidad del negocio. Esta tercera opción es transferir la empresa a las manos de sus trabajadores (…). La empresa de este tipo más conocida en Reino Unido es la fábrica textil John Lewis, que pasó a manos de los trabajadores en 1950, cuando el hijo del dueño decidió esta opción (…). Pero hay otras empresas más recientes de las que se pueden aprender muchas lecciones, como la papelera escocesa Tullis Russell, con una larga trayectoria en este ámbito (…). La sobrevivencia de Tullis Russel sugiere que en las mismas circunstancias existen ventajas en dar a los empleados tanto una ganancia financiera como un rol en su gobernanza (…). En Estados Unidos muchas compañías tienen Planes de Tenencia Compartida (Esops) (…). Aunque estos acuerdos no siempre están ligados a la toma de decisiones, se están haciendo intentos para que así sea (…). Esto muestra que hay una alternativa a las formas convencionales de capitalismo y que, si se gestiona bien, pasa la prueba de los mercados.

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