QUIÉN es QUIÉN en el cooperativismo de trabajo: Carlos Sierra

EDAD: 56
PROFESIÓN: Profesor ESO
CARGO: Director y presidente del Colegio Echeyde S.Coop; presidente la unión de cooperativas de enseñanza Uecoe; vicepresidente primero de la asociación de empresas de economía social, Asescan; consejero de Coceta y de Cepes (miembro de su comisión ejecutiva y presidente de la Comisión de Empleo y Formación); consejero del Consejo de Fomento de la Economía Social del Ministerio de Trabajo y consejero del Consejo Escolar del Estado
CIUDAD DONDE VIVE: Santa Cruz de Tenerife
ESTADO CIVIL: casado
HIJOS: dos
‘HOBBIES’: la cocina

PREGUNTA: ¿Desde hace cuánto que está en el mundo del cooperativismo y porqué?

RESPUESTA: Desde hace 30 años. Inicialmente hubo un doble motivo: el conseguir tu propio puesto de trabajo, autogestionando tu propia empresa y el tener nuestro centro educativo, con un proyecto educativo propio.

P: ¿Qué evolución cree que ha hecho y está haciendo el cooperativismo de trabajo en su Comunidad y en España?

R: En España ha tenido un comportamiento irregular, dependiente en muchos casos de la situación económica general y un mucho de desconocimiento. No hay un conocimiento de este modelo de empresa y en bastantes casos se llega a ella buscando supuestas ayudas y posibles ventajas fiscales. Poco crecimiento o estancamiento. En mi comunidad autónoma, Canarias, la situación es aún peor, ya que no hay apoyo alguno de la Administración, con lo que la aparición de nuevas cooperativas es a cuenta gota, incluyendo la desaparición de alguna.

P: ¿Cuáles son los fallos del mundo cooperativo?

R: La falta de formación empresarial y, en muchos casos, la mezcla de las cuestiones societarias con las estrictamente laborales, anteponiendo a veces los derechos societarios a las obligaciones laborales.

P: ¿Cuáles son los aciertos del mundo cooperativo?

R: El entusiasmo de sus trabajadores.

La reinversión de los beneficios en la empresa. Uno de los aciertos más destacables, especialmente en épocas de crisis como la actual, es la adaptabilidad a las circunstancias adversas, repartiendo el trabajo para evitar la reducción de puestos.

P: ¿Cuáles deberían ser las prioridades de futuro del cooperativismo de trabajo?

R: La difusión de nuestros valores, que la juventud los conozca, para que puedan elegir este tipo de empresa, no sólo o, simplemente aspirar a trabajar por cuenta ajena. También entre los colectivos de desempleados, sobre todo entre aquellos que provienen de sectores productivos donde es muy difícil volver a recolocarse, acompañado de formación específica para nuevas funciones laborales.

P: ¿Por qué una persona debería hacerse cooperativista?

R: Por los valores democráticos y de solidaridad del cooperativismo, por poder crear tu propio puesto de trabajo, por autogestionar la empresa de forma colectiva y por saber que son más resistentes ante las situaciones de crisis.